Transformamos el caos, la informalidad y la desconfianza de las directivas de curso en una experiencia digital simple, segura y auditable. Transparencia financiera y gestión social altamente escalable.
165K+
Cursos (Solo Chile)
SaaS
Suscripción Recurrente
B2B2C
Modelo Escalable
Haz clic para comparar cómo se gestionan los fondos hoy y cómo lo hacemos con PRO.
Cero auditoría externa = Alta desconfianza
Finanzas claras conservan la comunidad.
La tecnología ya está desarrollada. Así es como los tesoreros y apoderados experimentan la plataforma hoy, con una interfaz diseñada para cero fricción.
Panel de control completo: Resumen de saldos globales, control de morosidad por metas y auditoría de transacciones entrantes.
[Inserta aquí captura del Dashboard Desktop]
Diseño "Mobile-First". El apoderado sube comprobantes y vota directamente desde su celular, sin instalar aplicaciones (PWA).
[Captura App Celular]
Nicho masivo y desatendido. Las EdTech tradicionales se enfocan en la relación Colegio-Apoderado (notas, asistencia), evadiendo la compleja economía interna del aula (relación Apoderado-Apoderado).
Expansión regional potencial. El problema del "tesorero de WhatsApp" es transversal en países hispanohablantes.
Basado en ~11.000 colegios activos según el Mineduc, con un promedio conservador de 15 cursos por establecimiento.
Colegios particulares y subvencionados seleccionados. Mayor disposición a pagar e historial de cuotas de curso altas ($50k-$150k anual por alumno).
Estrategia híbrida: Crecimiento "Bottom-up" enfocado en las directivas de curso (B2C), apoyado por ventas corporativas "Top-down" a Centros de Padres (B2B).
Venta directa al tesorero. Posee un fuerte efecto red: 1 tesorero invita a ~40 apoderados a descargar y usar la plataforma.
Venta corporativa al Centro General de Padres (CGPA). Cubre a todos los cursos del colegio bajo un contrato único.
Estimación basada en penetración inicial del SOM y escalabilidad SaaS.
Definición de objetivos a corto plazo y análisis del entorno competitivo para garantizar la ejecución exitosa del proyecto y mitigación de riesgos.
Captar 500 cursos activos operando en la plataforma dentro de la Región Metropolitana.
Generar $15.000.000 CLP en ARR (Ingresos Recurrentes Anuales).
Lograble mediante pauta digital B2C y alianzas con 10 colegios (B2B).
Consolida el Product-Market Fit, habilitando el levantamiento de Serie Seed.
Cumplimiento total establecido para el Mes 12 de ejecución de CORFO.
Somos un equipo multidisciplinario que une visión comercial y excelencia técnica para eliminar la fricción financiera escolar. Cerramos la brecha entre la innovación tecnológica y la rentabilidad operativa en mercados complejos.
CEO & Founder
Experta en control de gestión y estructuración de modelos B2B/B2C con foco en levantamiento de capital. Aporta la visión comercial para escalar en mercados complejos.
CTO & Lead Developer
Arquitecto de software Full-Stack especializado en infraestructuras cloud escalables y seguridad. Aporta la agilidad técnica de un desarrollo de clase mundial.
Directiva Escolar PRO es impulsado por un equipo que ya opera comercialmente, contando con infraestructura, validación técnica e identidad de marca lista para escalar.
Empresa tecnológica en pleno funcionamiento, dedicada a acelerar negocios y resolver problemas mediante el desarrollo de software de alta calidad.
El capital solicitado se destinará principalmente a crecimiento y penetración de mercado (Growth), ya que el riesgo tecnológico inicial está 100% superado.
Nuestra hoja de ruta desde el Product-Market Fit hasta la preparación para levantar Venture Capital de etapa temprana (Seed / Pre-Serie A).
Requerimos $25.000.000 CLP (Subsidio CORFO / Capital Ángel) para consolidar el Product-Market Fit (PMF) tecnológico y escalar el modelo de ventas institucionales.
Integración profunda de pasarelas de open banking (Khipu/Fintoc) para conciliación bancaria automática (Zero-touch validation) y optimización de base de datos cloud.
Pauta digital enfocada en "Tesoreros" durante marzo-abril (Temporada Alta de elecciones). Contratación de fuerza de ventas outbound para cierre de contratos institucionales con CGPAs.
Asesoría jurídica para cumplimiento estricto de la Ley de Protección de Datos Personales, constitución legal de la empresa y estructura contable.